鲁先生经营着一家有着十几年历史的传统制造企业，产品涵盖家具制造。长期以来，企业采用传统手工记账方式，财务部门效率低下，难以适应企业规模扩大后的管理需求。

成本核算粗放，无法精准控制原材料采购、生产环节成本，导致利润空间压缩。财务流程繁琐，审批周期长，影响资金周转效率。财务分析滞后，管理层难以及时获取关键财务信息，做出科学决策。